Thực trạng thách thức trong ngành y tế hiện nay

Các tổ chức y tế đang đối mặt với những thách thức chưa từng có do tính chất thiết yếu và cấp bách của dịch vụ mà họ cung cấp. Đại dịch COVID-19 và cuộc khủng hoảng khí hậu kéo dài càng làm gia tăng áp lực. Một số vấn đề nổi bật bao gồm:

• Hạ tầng cơ sở yếu kém: 69% cơ sở y tế tại Mỹ đang lên kế hoạch xây mới hoặc nâng cấp trong 3 năm tới. Chi phí bảo trì trì hoãn đã lên tới 243 tỷ USD.

• Thiếu hụt nhân lực: 86% nhà quản lý y tế cho rằng đội ngũ hiện tại chưa đáp ứng đủ yêu cầu công việc.

• Kỳ vọng bệnh nhân thay đổi: Điểm trải nghiệm bệnh nhân giảm mạnh sau COVID-19 và chưa phục hồi.

• Áp lực chi phí: Chi tiêu y tế Mỹ dự kiến tăng thêm 370 tỷ USD vào năm 2027.

• Nhu cầu giảm phát thải: Ngành y tế chiếm tới 5% tổng lượng khí nhà kính toàn cầu.

Giải pháp: Chuyển đổi số và điện khí hóa ngành y tế

Giải pháp then chốt giúp cơ sở y tế đối mặt với thách thức chính là chuyển đổi số và điện khí hóa. Schneider Electric hiện đang đồng hành cùng nhiều tổ chức y tế, thiết kế và triển khai những giải pháp kỹ thuật số linh hoạt, giúp:

• Tăng cường an toàn cho bệnh nhân.

• Nâng cao trải nghiệm chăm sóc.

• Cắt giảm chi phí vận hành.

• Thúc đẩy phát triển bền vững.

Dưới đây là 4 kết quả thiết yếu mà các cơ sở y tế cần hướng tới:

1. Tăng cường khả năng chống chịu (Resilient)

Thách thức:

Hệ thống cơ sở vật chất cũ kỹ khiến bệnh viện dễ bị ảnh hưởng bởi thiên tai, tấn công mạng và mất điện.

Giải pháp:

Ứng dụng phân phối điện động, quản lý tài sản quan trọng và bảo mật mạng giúp tăng cường an toàn.

Ví dụ thực tế:

Daughters of Mary Campus (Mỹ) đã triển khai microgrid năng lượng tái tạo 100%, giúp:

• Đảm bảo điện liên tục trong 19 ngày khi mất điện.

• Tạo thêm 500.000 kWh điện mặt trời/năm.

• Giảm thiểu rủi ro mất điện đột ngột.

📸 Gợi ý hình ảnh: Hình ảnh Microgrid hoặc bệnh viện sử dụng năng lượng mặt trời.

2. Nâng cao hiệu quả vận hành (Efficient)

Thách thức:

Hệ thống lỗi thời gây lãng phí tài nguyên, chi phí bảo trì cao và khó quản lý tập trung.

Giải pháp:

Kết nối và số hóa hạ tầng giúp quản lý tài sản, năng lượng và không gian hiệu quả hơn.

Ví dụ thực tế:

Bệnh viện Đại học Lille (Pháp) đã:

• Triển khai phần mềm giám sát điện năng.

• Trung tâm hóa dữ liệu bảo trì dự đoán.

• Cắt giảm 15% năng lượng tiêu thụ.

📸 Gợi ý hình ảnh: Biểu đồ giám sát năng lượng hoặc thiết bị đo điện năng tại bệnh viện.

3. Lấy bệnh nhân làm trung tâm (Care-centric)

Thách thức:

Hạ tầng lỗi thời hạn chế quyền tự chủ của bệnh nhân, tăng tải công việc cho y bác sĩ.

Giải pháp:

Tích hợp hệ thống kỹ thuật số, cho phép bệnh nhân tự điều chỉnh môi trường (nhiệt độ, ánh sáng, rèm cửa…) ngay tại giường bệnh.

Ví dụ thực tế:

The Pavilion at Penn Medicine (Mỹ) đạt được:

• Gấp đôi điểm HCAHPS (thang đo hài lòng bệnh nhân).

• Giảm cuộc gọi yêu cầu y tá, nhờ bệnh nhân tự điều chỉnh tiện nghi.

• Tiết kiệm 5% vốn đầu tư ban đầu (CapEx).

📸 Gợi ý hình ảnh: Phòng bệnh viện thông minh với bảng điều khiển từ giường.

4. Phát triển bền vững (Sustainable)

Thách thức:

Chi phí nhiên liệu tăng, phụ thuộc vào năng lượng hóa thạch và mục tiêu giảm phát thải còn chậm.

Giải pháp:

Áp dụng tư vấn năng lượng, sản phẩm xanh, và quản lý thông minh để tiến tới bệnh viện “điện hoàn toàn”.

Ví dụ thực tế:

Bệnh viện Versilia (Ý) nhờ ứng dụng BMS và phân tích dữ liệu:

• Tiết kiệm 40% năng lượng tiêu thụ.

• Giảm 41% lượng khí CO2 hằng năm.

📸 Gợi ý hình ảnh: Dashboard theo dõi giảm phát thải CO2 trong bệnh viện.

Kết luận: Cần những đối tác chiến lược để đi xa

Để xây dựng cơ sở y tế hiện đại, bền vững và lấy bệnh nhân làm trung tâm, các tổ chức y tế cần:

• Lựa chọn những đối tác công nghệ uy tín.

• Ứng dụng chuyển đổi số và điện khí hóa.

• Tối ưu hóa toàn diện hạ tầng bệnh viện.

ANPHA VIỆT NAMcam kết đồng hành cùng ngành y tế, mang đến giải pháp giúp:

• Cải thiện kết quả chăm sóc.

• Giảm chi phí vận hành.

• Quản lý năng lượng thông minh.

• Tăng khả năng phục hồi hạ tầng.